2015年5月河南鄭州市,一位女大學生在招聘會上閱讀招聘宣傳頁。圖片來源:中國日報 |
這種用工方式正在流行開來。招聘機構為雇主提供相應的解決方案。例如,為那些極力想要削減經營成本——特別是勞動力成本的雇主,提供相應的應用軟件。
據上海凱哲文化傳播有限公司(HRoot)估計,2015至2019年間,靈活用工方式會有爆炸性增長,其復合年增長率會達到22%。2015年,靈活用工的市場價值上升至213億元,到2019年,這一數字會飆升至476億元。全球專業招聘機構——瀚納仕人才管理咨詢公司(Hays Plc),于2016年1月,針對1200名中國大陸雇主,開展了一項民意調查,調查顯示其中60%的雇主在2015年采用過靈活用工這一方式,同時,19%的雇主表示計劃在2016年更多地采用這一方式。
原因何在?理由很充分。瀚納仕中國區總裁西蒙·蘭斯(Simon Lance)表示,商業活動增加,勞動力成本上漲,這些因素都促使中國雇主更傾向于靈活用工。
取代三年五載的用工期,雇主提供的雇傭合同為期三個月,甚至幾個小時——這正好是完成某項工作所需時間。
靈活用工通常可以幫助雇主削減40%的成本。在中國,靈活用工還是新生事物,通常限于一些機構的行政部門。
“他們中的大部分是包裝工和促銷員。但是,在成熟市場,因為有相應的計量工作成果的體系,所以工程師和金融服務專業人士也會以靈活用工的方式就業。”劉靜(音)說,她曾在一家一流的技術公司任人力資源主管。
劉靜2015年辭了職,與兩位業務伙伴合作,于2015年8月,創立了“易工寶——一款靈活用工應用。
作為主流的用工方式,靈活用工產生于1960年的西歐,接下來的十年里,在整個歐洲普及。
全球范圍內,每天至少有50萬人以靈活用工的方式就業。逾13萬家招聘公司提供靈活用工服務。
美國的就業市場上,靈活用工比例超過2%,位列全球第一,日本和英國則緊隨其后。
在此背景之下,中國的勞動力市場遠不如發達經濟體那樣成熟。但是,日漸高漲的人力成本,推高了對靈活用工的需求。
中國企業家調查系統(The China Entrepreneurs Survey System)的數據顯示,在2015年11月接受調查的中國雇主中,54.7%認為社保稅費對他們構成了巨大的負擔,而71.9%認為勞動力成本增長太快。
社保費用大約占到企業經營成本的30%,而隨著工資逐年增長,其年增長率達到10%。
全球領先人力資源企業任仕達(Randstad)中國區總裁王桂聲表示,在過去的幾年里,靈活用工已成為該公司僅次于獵頭業務,增長第二快的業務。
靈活用工如火如荼,以至于一些人力資源公司推出了“易工寶”這樣的應用軟件。劉靜說:“盡管我們的這一平臺并不提供高端職位。”
然而,截至2015年12月底,僅僅四個月內,逾一萬名求職者通過“易工寶”找到了靈活就業機會。無印良品(MUJI)、芳珂(Fancl)、優步(Uber)等知名企業,也通過“易工寶”發布靈活用工招聘廣告。
“易工寶”正在努力實現每天為企業提供一萬名靈活用工應聘者,同時,在2016年獲得A輪融資。
靈活用工為人力資源公司創造了10-20%的毛利率,而傳統人力資源公司的毛利率為1-5%。
靈活用工會影響到社保體系嗎?“大部分中國人無法接受這種就業方式。而且,即使在發達國家,靈活就業人口也只占到就業人口的很小一部分。所以,無須擔心。”劉靜說。
全球專業招聘機構慕根麥金利(Morgan McKinley)中國區總裁里歐·高(Rio Goh)表示,在歐洲、美國和新加坡,靈活用工需求旺盛,因為這一方式對雇主來說更為靈活。對于就業者來說,靈活用工是很好的充實、豐富自己的方式,因為他們可以通過為一家公司工作一段時間,來獲得豐富經驗——特別是供職于臨時管理層。
“但是,在中國,人們更喜歡有約束力的合同,來提供就業保障。頂尖人才不太可能接收一份為期一到六個月的用工合同。”高說。
“并不是所有的公司都真正抓住了靈活用工的精髓。對于一些雇主來說,靈活用工,只是意味著,因為有六個月的用工需要,或是有人休產假,所以要雇傭一名前臺招待。但是,一旦涉及到中高層職位,雇主不會考慮靈活用工。而在發達市場,卻恰恰相反,這是慣常的做法。”高說道。
(編譯:陶鑫黎 編輯:齊磊)